Kamstrups prosjektmodell

Introduksjon til Kamstrups prosjektmodell

Ettersom prosjekter til systemløsninger i høyere grad blir en dominerende del av organisasjonen, og markedene i høyere grad etterspør ferdigløsninger hos deres leverandører, er det viktig å levere prosjektet til tiden.

Da kundene krever komplekse løsninger, som skal leveres over en kortere tidshorisont, skal vi ha en alminnelig og presis modell for, hvordan prosjekter gjennomføres og leveres til markedet.

Kamstrup benytter derfor denne fasemodel som et ledelsesverktøy for å sikre en strukturert gjennomførelse av systemprosjekter gjennom hele prosjektets levetid.

 
Fasemodellen er hverken en sjekkliste eller en tidsplan for gjennomførelse av prosjekter, men den gir noen generelle retningslinjer for hvordan et prosjekt skal ledes og kontrolleres, med fokus på hvordan man trinn for trinn oppnår resultater og mål, og sikrer at alt gjøres i den riktige rekkefølge.

 
Ved å oppdele prosjektet i underprosjekter med individuelle mål og resultater begrenses prosjektrisikoen til fordel for både kunden og Kamstrup.

 
Hvordan benyttes prosjektmodellen?
Modellen kan i alminnelighet benyttes til alle kundeprosjekter hos Kamstrup
uavhengig av størrelse, produkt, kunde og land.

Modellen skal oppfattes som en generisk modell, og noen aktiviteter vil derfor være irrelevant for mindre prosjekter. Dette vurderes av prosjektlederen ved oppstart av et prosjekt.

Maler og sjekklister er tilgjengelig på Kamstrups intranett.

Maler er rettningslinjer, som skal benyttes og tilpasses det individuelle behov, sjekklister derimot er faste lister klar til bruk.